برنامهریزی نیروی انسانی، فرآیندی است که در آن نیازهای فعلی و آتی سازمان از لحاظ رشته، تعداد و محل مورد نیاز و سایر موارد مرتبط شناسایی میشود. این فرآیند با اتکا بر شاخصهای علمی و استانداردهای مصوب و همچنین اطلاعات دقیق، مبنای تصمیمگیری برای تخصیص مجوزها و تامین بهینه نیروی انسانی قرار میگیرد. از این رو در فرایند برنامهریزی، دسترسی به اطلاعات مراکز ارایه خدمت و آگاهی از وضعیت نیروی انسانی این مراکز، عامل مهمی در برنامهریزی نیروی انسانی میباشد. بهطوریکه بدون بررسی و تحلیل وضعیت موجود، امکان برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف سازمان وجود ندارد.
دانشگاهها، دانشکدهها و سازمانهای وابسته به عنوان مجریان اصلی، نقش کلیدی در شناسایی و اعلام نیازهای واقعی واحدهای تحت پوشش خود (از جمله بیمارستانها، مراکز بهداشتی، پایگاهها، مراکز تحقیقاتی و ...) را دارند و باید بیش از پیش به امر پیشبینی روند تغییرات نیروی انسانی و برنامهریزی آن برای مراکز تحت پوشش خود توجه نمایند.
اهم وظایف این واحد بشرح ذیل میباشد :
- انجام مطالعات، پژوهشها و تحلیلهای کارشناسی در خصوص مدیریت منابع انسانی
- همکاری و مشارکت در تهیه و تدوین برنامه و طرحهای راهبردی در جهت توانمندسازی منابع انسانی
- نیازسنجی و برنامهریزی نیروی انسانی موردنیاز سازمان براساس اهداف، طرحها و سیاستهای مصوب
- الگوبرداری از تجربیات سایر سازمانها در حوزه مدیریت منابع انسانی و گزارشدهی به مدیران مربوطه
- تهیه آمار و گزارشات تحلیلی و مقایسهای مربوط به منابع انسانی
- تهیه گزارشات آماری از سیستم نرمافزاری چارگون جهت ارائه به معاونتهای دانشگاه
- تعامل با واحدهای تابعه دانشگاه در خصوص تهیه آمارهای پرسنلی جهت ارائه به معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه
- جمع بندی و تحلیل آمارهای دریافتی از معاونتها و واحدهای تابعه دانشگاه و ارائه به معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه
- پیاده سازی سامانه برنامهریزی منابع انسانی دانشگاه و آموزش مستمر به رابطین واحدهای زیرمجموعه
- اجراء و پیگیری برنامه عملیاتی HOP در دانشگاه و وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
- انجام مطالعات و تحقیقات و استفاده از تجارب دانشگاههای نسل سوم در خصوص فرآیندهای اجرایی مدیریتمنابعانسانی در جهت اصلاح فرآیندهای موجود
- انجام سایر امور محوله در حوزه وظایف سازمانی از سوی مقام مافوق